Etudes & Analyses d’Environnement – de Marché

Institutions de Payeurs – Agences de Santé Gouvernementales – ONGs Internationales

Vous voudriez une analyse stratégique détaillée de l’environnement dynamique du marché. Quelle évolution future anticiper ?
Vous vous demandez comment faire évoluer les politiques de santé ou les pratiques d’approvisionnement pour soutenir des objectifs spécifiques en termes de dépenses de santé ou d’accès aux traitements ?
  • Modélisation de différents scénarios : impact potentiel du nouveau choix de politique
Vous souhaiteriez évaluer l’impact potentiel d’une modification des règles de Référencement Prix international par le Ministère de la Santé ?
Dans le cadre d’un budget restreint, comment prioriser les investissements, les allocations budgétaires ou les supports financiers, de manière à optimiser les Retour sur l’Investissement et l’Impact de Santé Publique ?
  • Optimisation-Rationalisation de l’utilisation des ressources
  • dans un environnement contraint
  • Support à l’élaboration de stratégies (maximisation du retour sur l’investissement, optimisation des pratiques d‘approvisionnement, etc…)

Examples of Ad Hoc analysis

Challenge

  • Client with portfolio of implantable medical devices needed a better understanding of the market and key players in multiple countries
  • Limited knowledge on the key players and their size, the reimbursement landscape of the underlying surgery and bundling within each segment
  • No clarity on current net price levels and pricing strategy for portfolio assets Need for portfolio pricing strategy

Approach & Solutions

  • Client with portfolio of implantable medical devices needed a better understanding of the market and key players in multiple countries
  • Limited knowledge on the key players and their size, the reimbursement landscape of the underlying surgery and bundling within each segment
  • No clarity on current net price levels and pricing strategy for portfolio assets Need for portfolio pricing strategy

Outcomes

  • Client with portfolio of implantable medical devices needed a better understanding of the market and key players in multiple countries
  • Limited knowledge on the key players and their size, the reimbursement landscape of the underlying surgery and bundling within each segment
  • No clarity on current net price levels and pricing strategy for portfolio assets Need for portfolio pricing strategy

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Outcomes

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